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什么是咨詢(xún)式培訓(xùn)
咨詢(xún)式培訓(xùn)是針對(duì)中國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)需求而創(chuàng)新推出的一種新型的實(shí)效培訓(xùn)模式。
咨詢(xún)式培訓(xùn)通過(guò)全面深入的互動(dòng)溝通及管理現(xiàn)狀研究，準(zhǔn)確把握企業(yè)的實(shí)際情況，全面分析企業(yè)存在的主要問(wèn)題及問(wèn)題的本質(zhì)原因，提供針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)方案，通過(guò)測(cè)評(píng)式培訓(xùn)、推進(jìn)式培訓(xùn)、案例互動(dòng)培訓(xùn)及跟進(jìn)輔導(dǎo)和系統(tǒng)支持，提供切實(shí)可行的解決方案，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
咨詢(xún)式培訓(xùn)工作流程
咨詢(xún)式培訓(xùn)的效果
形式上：貼近企業(yè)實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)深層互動(dòng)，持續(xù)跟進(jìn)輔導(dǎo)，提供系統(tǒng)支持！
效果上：解決實(shí)際問(wèn)題，事先承諾效果，現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建能力，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)變革，顯著提升績(jī)效！
目標(biāo)上：完成全員觀(guān)念更新；提高發(fā)展實(shí)踐技能；促進(jìn)達(dá)成內(nèi)部共識(shí)；持續(xù)推進(jìn)全面變革。
咨詢(xún)式培訓(xùn)解決哪些問(wèn)題
解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題；
規(guī)避企業(yè)發(fā)展的未知風(fēng)險(xiǎn)；
形成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力；
夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的管理基礎(chǔ)；
創(chuàng)造持續(xù)快速發(fā)展的變革效能。
哪些企業(yè)需要接受咨詢(xún)式培訓(xùn)
企業(yè)接受過(guò)咨詢(xún)但是失敗的；
培訓(xùn)成果不佳的，培訓(xùn)沒(méi)有效果的；
企業(yè)問(wèn)題持續(xù)得不到解決的；
難以理清問(wèn)題，找不到解決問(wèn)題有效方法的；
企業(yè)高速發(fā)展，干部、員工發(fā)展速度跟不上的。
咨詢(xún)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程體系
人力資源管理類(lèi)：
《組織結(jié)構(gòu)建設(shè)與規(guī)劃》 《員工招聘與遴選》
《培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)踐》 《績(jī)效考核體系建立》
《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)》 《勞動(dòng)關(guān)系管理》
《中高層管理者綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)》 《員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
管理類(lèi)：
《員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《打造企業(yè)執(zhí)行力》 《管理者領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》
《生產(chǎn)系統(tǒng)基層管理實(shí)訓(xùn)》 《企業(yè)管理與企業(yè)執(zhí)行力》
