經(jīng)歷了“春生”的積淀，驥達在一整個夏天里繼續(xù)生長——四月份，各部門紛紛外出學習考察，拜訪多家企業(yè)客戶，并與意向客戶簽約成功；五月份，參加人力資源協(xié)會和各類交流活動，公司建立起內(nèi)部講師制；六月份，與百度（創(chuàng)新）中心簽訂戰(zhàn)略合作，拓寬了公司的業(yè)務渠道，煙臺公司也進行了業(yè)務和組織架構(gòu)的調(diào)整。七月份，驥達禧遷青島國際人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，將在原有業(yè)務的基礎上不斷發(fā)揮優(yōu)勢，并拓寬自己的業(yè)務，將核心技能向產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)化。
“夏長”長在總結(jié)。七月十五日，“驥達年中總結(jié)會”在青島國際人力資源服務產(chǎn)業(yè)園，青島驥達企業(yè)管理咨詢公司的會議室召開。青島驥達全員和煙臺分公司驥達能公司全員參與，會議由李漢俊副總主持：首先由各部門負責人通過PPT分別進行了上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計劃；然后由楊舜堯總經(jīng)理總分別從感謝自己、感恩客戶；認清自己；產(chǎn)品延展；不斷學習；堅定信念五個方面做出了全公司的總體總結(jié)。從整體來看，2017年上半年與2016年上半年基本持平，但公司在指標達成比例，團隊均衡發(fā)展，人才來源渠道等方面存在許多的缺點和不足，我們只有認識到問題，解決問題，才能不斷進步和發(fā)展。下半年，驥達將不斷擴充公司團隊，整合媒體資源，加大企業(yè)宣傳和外部的推廣力度。
“夏長”長在良性改善。為有效激勵團隊能力，提升工作績效，結(jié)合公司現(xiàn)狀和工作計劃目標情況，在會上還公布新的薪酬績效方案。史平總監(jiān)和楊總舜堯總經(jīng)理分別就管理咨詢事業(yè)部的薪酬績效方案和獵頭事業(yè)部的薪酬績效方案作出設計說明并宣布實施。通過上述薪酬績效方案的公布，驥達初步實現(xiàn)了既具有行業(yè)競爭力又符合公司階段發(fā)展的薪酬績效體系，繼而為各團隊可持續(xù)性發(fā)展提供了動力支持。
“夏長”長在團隊和諧。午餐是在充滿了歡聲笑語與愛的祝福中度過的，青島、煙臺兩地同事一起交流，共同為四位“壽星”準備了精美的生日蛋糕和漂亮的鮮花，在“祝你生日快樂”的歌曲聲，四位“壽星”許下美好生日愿望，也收獲了所有同事們誠摯的生日祝福。
“夏長”長在共同成長。下午2時許，驥達特邀王英和蔣維教練為全員進行了如何打造卓越團隊的團隊培訓，通過理論講解與齊眉桿活動讓大家充分的凝聚到一起。通過此次培訓，公司全員愈發(fā)清楚地認識到打造卓越團隊需要公司每一個人做好自己的事情，大家要有共同的目標，并朝著共同的目標不斷努力，不斷地積聚力量，從優(yōu)秀直至卓越。
2017年年中總結(jié)工作會讓驥達人一起總結(jié)得失，一起找尋路徑，一起完成“春生”，一起瘋狂“夏長”，一起期待“秋收”！
驥達人愿以夢為馬，不負韶華。
