從養(yǎng)蛙游戲到佛系青年，再到北上廣的逃離與逃回，8090后的職場(chǎng)白領(lǐng)們一直都是輿論的焦點(diǎn)，每一個(gè)話題都傳遞著他們對(duì)于工作和生活的態(tài)度。
又到一年三四月，正是春招火熱時(shí)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，共有93.2%的白領(lǐng)有跳槽意向，暫時(shí)不想或肯定不會(huì)跳槽的白領(lǐng)僅占6.8%。
這年頭，沒有跳槽的打算，你都不好意思和別人打招呼。
至于跳槽原因，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中也可以窺見端倪：55.8%的白領(lǐng)因薪資不滿意而跳槽。這并無不妥。金錢是衡量一個(gè)人能力最直接的體現(xiàn)，趁年輕還有資本，多嘗試不同的職位和生活，在摸爬滾打中，才能逐漸明晰自己擅長(zhǎng)什么，手里的利劍能刺破哪片天。
在父輩的年代，頻繁跳槽是他們無法想象的，他們更容易接受“從一而終”的概念，這也是新生代年輕人與老一輩的明顯區(qū)別。關(guān)于年輕人的高跳槽率，我們可以從以下三方面解讀：
1.跳槽不再有道德包袱
白領(lǐng)不滿3年就跳槽，你怎么看？
跳槽在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里被視為貶義詞，意為“對(duì)公司不忠”。但公司并非女朋友，只是單純的雇傭關(guān)系罷了，所謂忠誠(chéng)其實(shí)是資本家粉飾出來脅迫下屬的理念。越來越多的年輕人開始明白這一點(diǎn)，不再有道德包袱，說走咱就走。
這直接反映在人們的行動(dòng)中。數(shù)據(jù)顯示，12.9%的白領(lǐng)正在辦理離職/入職手續(xù)，56.7%的白領(lǐng)已更新簡(jiǎn)歷正在求職，也就是說在跳槽季積極行動(dòng)的白領(lǐng)比例高達(dá)69.6%，接近七成。
跳槽頻率方面，19.1%的白領(lǐng)，平均1年以內(nèi)就要跳槽一次；34.8%的白領(lǐng)表示自己1-3年內(nèi)會(huì)跳槽一次，即53.9%的白領(lǐng)不滿3年就要跳槽一次。卸下道德的包袱，人們可以擁抱更多的機(jī)會(huì)，更大的世界。
與企業(yè)追求穩(wěn)定不同，35.9%的求職者已經(jīng)做好了擁抱變化的準(zhǔn)備。他們將跳槽視為“勇于嘗試更多機(jī)會(huì)”的一種方式，不斷奔波于不同的職場(chǎng)，體驗(yàn)不同的生活。
這是一個(gè)崇尚自由選擇的時(shí)代，也是一個(gè)求職離職常態(tài)化的時(shí)代。
2.對(duì)物質(zhì)優(yōu)渥的渴望
現(xiàn)代人求職更看重薪資，這早已是公開的秘密。二十年前，大家視野還很狹窄，身邊的人就是全世界，但現(xiàn)在不一樣，各類app和綜藝節(jié)目把比你年輕比你帥比你有錢還比你努力的小鮮肉一個(gè)個(gè)推到面前，撩動(dòng)著人們負(fù)責(zé)嫉妒和貪念的神經(jīng)，回頭看看自己的薪水，不甘再走平凡之路。
對(duì)成功的渴望催生了極高的跳槽率，這種現(xiàn)象在處于起步階段的小微企業(yè)尤為突出。有調(diào)查報(bào)告顯示，100人以下公司的白領(lǐng)跳槽意愿最高達(dá)到了71.6%，流動(dòng)性極大，人們更向往薪資待遇優(yōu)渥的巨頭企業(yè)。
許多人跳槽尋求更高待遇，這本無可厚非，但沖動(dòng)熱血下容易做傻事，比如明明在繪畫領(lǐng)域更能施展能力，卻非要轉(zhuǎn)行做金融。
跳槽講究一個(gè)字：“慎”。最忌諱頭腦發(fā)熱，更忌諱跟風(fēng)。如果兩項(xiàng)你都占，是時(shí)候重新審視一下自己的職業(yè)生涯了。
3.年輕人的獨(dú)立精神
關(guān)于跳槽，69.6%的90后和70.3%的80后都做出了實(shí)際行動(dòng)：投簡(jiǎn)歷，勇敢邁出求職第一步，這個(gè)比例遠(yuǎn)高于其它年齡層的求職者。其中一個(gè)原因，是初入職場(chǎng)的年輕人正處于探索階段，穩(wěn)定性弱，外加年輕人更喜歡通過跳槽去博取升職加薪的機(jī)會(huì)，因此活躍度高。
另一個(gè)潛在原因，是他們相對(duì)寬松民主的家庭成長(zhǎng)環(huán)境。他們擁有寶貴的獨(dú)立精神，個(gè)性張揚(yáng)，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，對(duì)職場(chǎng)中遭受的不公待遇有較強(qiáng)的反作用力，易給人留下“不服管”的印象——
但這絲毫不影響他們對(duì)職場(chǎng)的判斷。為了更好的薪資待遇和發(fā)展空間，他們可以忍耐高強(qiáng)度的工作強(qiáng)度和糟心的同事關(guān)系。換句話說，這屆年輕人“很現(xiàn)實(shí)”，愿為自己堅(jiān)持的事付出巨大毅力，耐得住孤獨(dú)，守得住花期。
除此之外，他們還是一群樂觀的人。數(shù)據(jù)顯示，在所有年齡段中，90后覺得找工作難度最低，信心指數(shù)為3.20，60后覺得最難，信心指數(shù)為2.90。這是因?yàn)?0后工作年限短，崗位偏基礎(chǔ)，跳槽成本低。
“年輕”，是最大的資本。他們敢于接受低起點(diǎn)，永遠(yuǎn)懷揣向高處發(fā)動(dòng)沖刺的進(jìn)取心，這是其它年齡段的求職者所無法達(dá)到的。
諸多因素聚集在一起，形成了年輕白領(lǐng)們獨(dú)特的跳槽文化。工作的高頻率變動(dòng)并不是壞事，它恰恰說明了個(gè)人與公司的良性雇傭關(guān)系，大家都在不斷嘗試中尋找最佳的合作伙伴。
三四月份是求職旺季，許多人選擇在此時(shí)跳槽，為自己贏得更有底氣的未來。關(guān)于跳槽的正確姿勢(shì)，我們總結(jié)了三條錦囊可供參考：
1.跳槽前：薪資行情要摸清
通常來說，一份工作的待遇在職場(chǎng)是明碼標(biāo)價(jià)的，不會(huì)差太多。跳槽前做好崗位評(píng)估，對(duì)目標(biāo)薪資有大概了解，要求高一些很正常，但不要出現(xiàn)月薪均值5000，你開口要10000的情況。
摸清薪資有多種辦法，如招聘網(wǎng)站，就業(yè)論壇版塊，行業(yè)社交app，朋友弱關(guān)系鏈等。或更直接的辦法：多咨詢幾家公司，他們承諾的薪資范圍基本可以客觀反應(yīng)崗位價(jià)值。摸透了薪酬的底，心中也有底，不會(huì)再成為惶惶不安的待宰羔羊。
2.跳槽中：簡(jiǎn)歷重點(diǎn)要霸氣
求職者在某種程度上相當(dāng)于產(chǎn)品，公司等同于買家，而簡(jiǎn)歷則是產(chǎn)品廣告。既然是廣告，自然要有夸大成分，吸引買家眼球。因此簡(jiǎn)歷千萬別老老實(shí)實(shí)寫，這不是誠(chéng)信問題，這屬于純技巧范疇。
就像你不會(huì)認(rèn)為方便面真有包裝袋廣告畫的那么誘人一樣，HR也絕不會(huì)認(rèn)為你有簡(jiǎn)歷上宣稱的那么優(yōu)秀。在閱人無數(shù)的面試官眼里，簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容充其量只能信80%，所以咱要把簡(jiǎn)歷包裝到120%才能彌補(bǔ)差額。
如何包裝？一切圍繞崗位需求，公司需要什么人才，你就要在簡(jiǎn)歷上證明自己是這樣的人才。對(duì)應(yīng)聘崗位有利的相關(guān)經(jīng)歷要重點(diǎn)寫，用數(shù)字說話，簡(jiǎn)潔精煉，適當(dāng)夸大；與崗位無關(guān)的經(jīng)歷，就算再值得炫耀，也要少寫甚至不寫。核心能力與公司需求匹配，聚全力而攻其一點(diǎn)，此乃通過簡(jiǎn)歷關(guān)的萬能鑰匙。
3.跳槽末：談薪策略要給力
如何開口向HR提薪資需求，一直是整個(gè)求職流程的重中之重，也是困擾求職者的頑疾。有一條很簡(jiǎn)單的建議：
永遠(yuǎn)不要先開口。
這實(shí)際上是一個(gè)博弈問題，先亮出底牌的人必然先處于下風(fēng)。我們需要做的是等待，努力向HR展示自己最好的一面，直到他首先開口，提出關(guān)鍵問題：
“您期望的目標(biāo)薪資是多少？”
既然HR問了這句話，說明自己的印象分還不差，否則根本沒有討論薪資的機(jī)會(huì)，知道這一點(diǎn)，你的底氣自然更足，在談判中不會(huì)吃虧。此外，跳槽后的薪水漲幅在20%-30%較為合理，這是行業(yè)均值，可以作參考。
最后再說一句：求職跳槽都是雙向選擇，公司挑選人才，人才也在甄別公司，這意味著被拒絕再多次也不要懷疑自己，你不是不優(yōu)秀，只是雙方不合適，僅此而已。
現(xiàn)代人的壓力比父輩大很多，人們已經(jīng)聽了太多階級(jí)固化的警告，但仍然有勇氣燃起斗志，一次次尋求更理想的工作機(jī)遇。即便路途坎坷，康莊大道修成獨(dú)木橋，迎面吹來的狂風(fēng)割破臉頰，但只要還抬得起手，說得出話，眼里還有光，就有一萬個(gè)踏步向前的理由。
其實(shí)，我們拼盡全力，我們披星戴月，只為一個(gè)再簡(jiǎn)單不過的原因：
保護(hù)那些愛我，和我愛的人。
讓你更有能力保護(hù)所愛之人。
——摘自網(wǎng)絡(luò)
