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全國一萬家獵頭公司:如何在市場需求升級中轉(zhuǎn)型?
時間:2017-09-01 09:01:16 來源:本站
    新華網(wǎng)上海8月31日電(記者吳宇)近日,在上海靜安區(qū)舉行的第二期“梅園隆中對”上,一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)引發(fā)業(yè)界關(guān)注:目前,全國獵頭公司約有一萬家,從業(yè)人員超過50萬人。2016年,全國約有120余萬名中高層管理人員通過獵頭渠道實現(xiàn)跳槽。
 
    但是,這些數(shù)字背后的獵頭公司卻有難言之癮:一是行業(yè)競爭激烈,獵頭服務(wù)價格不斷下跌。以一名百萬元年薪的管理人員為例,獵頭公司成功“獵獲”的傭金目前為其年薪的25%,預(yù)計今后五年,傭金價格將下降至15%。
 
    二是受2008年國際金融危機以來的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響,獵頭行業(yè)營業(yè)增幅近十年來普遍下滑,一些獵頭公司的用戶“完單率”更是降至10%以下,甚至一些獵頭公司自身都招不到合適的員工。
 
    在獵頭行業(yè)面臨困擾的背后,是相關(guān)市場需求正在巨大發(fā)生變化:一是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與社交媒體的快速發(fā)展,獵頭公司作為高端人才招聘服務(wù)的中介功能正在被弱化,甚至被部分取代;二是企業(yè)需要獵頭公司不斷提升咨詢價值,部分有實力的企業(yè)希望與獵頭公司共建高端人才的數(shù)據(jù)庫和培養(yǎng)基地,但現(xiàn)有大多數(shù)獵頭公司尚不具備相關(guān)素質(zhì)。
 
    海德思哲中國區(qū)董事長郭皓認為,當前,獵頭公司重點考慮的應(yīng)是培養(yǎng)優(yōu)秀的員工(獵頭顧問),而不能把客戶傭金作為首要問題。而加速培養(yǎng)優(yōu)秀員工,就是為了更好滿足客戶需求。
 
    在伯樂公司首席執(zhí)行官莊華看來,目前,中國市場高級管理人員服務(wù)一家企業(yè)和機構(gòu)和平均時長為4-4.5年,獵頭顧問在這一過程中,可與每一位服務(wù)對象(相關(guān)企業(yè)客戶及高級管理人員)共同成長。特別是著眼于未來中國企業(yè)不斷加速的國際化進程,獵頭公司應(yīng)該把為中國企業(yè)提供國際化高級人才作為今后的業(yè)務(wù)重點。
 
    “獵頭顧問就像跳高運動員一樣,是一項基于失敗的職業(yè),大多數(shù)努力都是失敗的,且有很多可變或復(fù)雜因素支配著獵頭成功率。但如果沒有嘗試和積累,永遠都不會有成功,獵頭顧問要具備屢敗屢戰(zhàn)的強大心理。”莊華說。
——摘自網(wǎng)絡(luò)