2021年4月，正值人間最美四月天，緊接七月畢業(yè)招聘季，結(jié)合目前在崗老員工，又到了我們多樣性激勵(lì)員工，精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)，齊心聚力謀發(fā)展一展身手的時(shí)刻。
如何高效有力的激勵(lì)員工，促進(jìn)員工與企業(yè)的最優(yōu)化發(fā)展越來(lái)越成為企業(yè)的熱門(mén)話題。鑒于此，青島驥達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司聯(lián)合青島市中小企業(yè)公共服務(wù)中心、青島市人力資源交流服務(wù)協(xié)會(huì)主辦的“雙平臺(tái)合璧 員工激勵(lì) 拒絕拍腦門(mén)”主題沙龍，于2021年4月22日在青島國(guó)際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園助力空間會(huì)議室隆重舉行。
本次稷下沙龍的特邀嘉賓為郭峰老師和高亞明老師，兩位老師有著多年人力資源管理經(jīng)歷，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。他們以當(dāng)下企業(yè)員工激勵(lì)難題為切入點(diǎn)，結(jié)合目前可借助的管理工具為載體，全方位多層次的為我們分享了關(guān)于“雙平臺(tái)合璧 員工激勵(lì) 拒絕拍腦門(mén)”這一主題內(nèi)容。
稷下沙龍正式分享之前，高亞明老師以對(duì)話聊天的形式，用一個(gè)話題“一個(gè)詞描述經(jīng)營(yíng)管理者最害怕的事是什么”自然而然地引出本次沙龍的主題，引起了在座各位參與者的共鳴，為接下來(lái)的沙龍分享做了良好的鋪墊。
郭峰老師用一個(gè)簡(jiǎn)單的手指操，幫大家消除午后睡意，讓沙龍氛圍迅速升溫，繼而引出什么是精細(xì)化管理，展開(kāi)分享內(nèi)容。通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的個(gè)性測(cè)試，大家參與其中，更加深刻的了解此次沙龍主題。郭老師從因材施教、按需激勵(lì)、按需培養(yǎng)三大個(gè)性化管理方面著重跟大家分享了應(yīng)該如何精細(xì)化管理。他提到員工激勵(lì)管理應(yīng)由 “冰冷說(shuō)教式”向“走心迎合式”轉(zhuǎn)變;獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)到員工心坎里;讓“我想要你成為什么樣的人”與“你想成為什么樣的人”無(wú)縫對(duì)接。
高亞明老師以積分管理制為題，從積分制管理優(yōu)勢(shì)、游戲化積分制設(shè)計(jì)、積分制科學(xué)落地三大方面分享了如何借助平臺(tái)幫助企業(yè)輕松有效激勵(lì)員工。他提到激勵(lì)要建立在人性需求的基礎(chǔ)上；走出說(shuō)教式培訓(xùn)的困境，要有場(chǎng)景式體驗(yàn)；數(shù)據(jù)是系統(tǒng)管理最大的財(cái)富。
兩位老師都給出了員工激勵(lì)管理的新思路，驥達(dá)公司很樂(lè)意在課后為企業(yè)提供落地服務(wù)——兩大平臺(tái)（索驥圖人才管理平臺(tái)+微認(rèn)可員工積分管理平臺(tái)），可以方便的收集員工的工作動(dòng)機(jī)、性格特點(diǎn)，為企業(yè)展開(kāi)個(gè)性化員工激勵(lì)、精細(xì)化團(tuán)隊(duì)管理提供數(shù)據(jù)支撐和理論依據(jù)；同時(shí)，驥達(dá)公司也提供企業(yè)管理咨詢(xún)和顧問(wèn)服務(wù)，用工作坊、介入顧問(wèn)等方式，幫助企業(yè)建立健全績(jī)效管理制度。
騏驥一躍，志在千里；駑馬十駕，功在不舍。“驥達(dá)”成立十余年以來(lái)，一直重視各家企業(yè)的發(fā)展、助推HR建設(shè)。將來(lái)，“驥達(dá)人”還會(huì)更加努力的與青島市、山東省乃至全國(guó)的大中小型企業(yè)一路同行，共同成長(zhǎng)，并提供更加優(yōu)秀的管理咨詢(xún)服務(wù)，成為企業(yè)家和HR們密不可分的管理戰(zhàn)略合作人。
