8月11日清晨，大家都在緊張地準(zhǔn)備迎接第9號臺風(fēng)“利奇馬”時，青島驥達(dá)人力資源管理有限公司董事長楊舜堯先生作為社會新階層代表，受市委統(tǒng)戰(zhàn)部及青島電臺的邀請來到“新智匯 新力量”直播間接受專訪。
在本次訪談中，楊舜堯先生不僅回顧了創(chuàng)業(yè)十三年的職業(yè)歷程，交流了自己作為社會新階層代表的一些收獲感悟，還對青島城市招才引智提出了一些設(shè)想和建議。
自改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)、新的業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)出來，新的社會階層人士勇敢跳入藍(lán)海，在新經(jīng)濟(jì)，新業(yè)態(tài)里不斷搏擊，闖出了自己的一片天地。楊舜堯先生自2007年創(chuàng)建青島驥達(dá)公司至今，已經(jīng)在風(fēng)雨中走過了十幾年，青島驥達(dá)幫助了近2000家企業(yè)引進(jìn)人才，建立完善人力資源管理體系。作為政協(xié)委員，楊舜堯先生不僅主筆《青島市高端人才引進(jìn)現(xiàn)狀與需求》的提案，還多次撰寫《關(guān)于退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)安置》、《提升歸國留學(xué)人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力》、《加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力》以及《建立人力資源發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金》等多項提案。
01楊舜堯先生創(chuàng)業(yè)歷程及收獲感悟
那么，財務(wù)出身的楊舜堯為什么會在創(chuàng)業(yè)的時候選擇做獵頭公司呢？2004年楊舜堯被獵頭公司獵到一家企業(yè)做副總，所在企業(yè)與獵頭公司也有持續(xù)的合作。因為這樣的機(jī)緣，楊舜堯?qū)ΛC頭產(chǎn)生了憧憬，認(rèn)為獵頭可以幫助企業(yè)尋覓到合適的人才，助力企業(yè)的發(fā)展；而從人才的角度來說，獵頭相當(dāng)于是一個職業(yè)規(guī)劃師，幫助人才去考慮自己未來的職業(yè)發(fā)展。于是，在自己創(chuàng)業(yè)時便選擇了成立一家獵頭公司。眾所周知，獵頭公司門檻低，自帶的易裂變屬性，能堅持十年以上是非常不容易的，在青島像驥達(dá)這樣成立十多年，擁有將近40位專業(yè)顧問的本土獵頭公司真的不多。
在訪談中，楊舜堯提到了第一單業(yè)務(wù)對自己的影響——如何站在客戶的角度去考慮問題，這一點(diǎn)也一直影響著楊舜堯和驥達(dá)公司至今的發(fā)展。感謝十多年支持驥達(dá)在風(fēng)雨中砥礪前行的是客戶的支持和信任，接受每一個業(yè)務(wù)單看到的不是單值的大小，回款的多少，而是客戶的一份信任，一份委托，如果能很好地完成這份信任和委托，收獲的不僅是一筆傭金，更多的是交一個朋友，助力一家企業(yè)的發(fā)展。楊舜堯還提到從事獵頭這個行業(yè)，自己是最受益的，不僅可以從成功的老板身上學(xué)習(xí)，還可以從優(yōu)秀的候選人身上學(xué)習(xí)，從而促使自己成長，這也是他一直扎根在獵頭行業(yè)的動力。
02作為社會新階層代表，楊舜堯先生有什么樣的感悟
作為社會新階層的代表，楊舜堯表示加入新聯(lián)會不僅僅是加入一個組織，更多的是代表著一種正能量，是在做一種表率。某次青島社會新階層團(tuán)隊外出考察時，在路上遇到一個倒地老人，他們并沒有考慮該不該扶，而是直接上去扶起老人，并聯(lián)系派出所妥善安置好老人之后再離開；另外新階層團(tuán)隊外出在南京參加學(xué)習(xí)班的時候，大家每天都會很早就起來練習(xí)八段錦，參觀學(xué)習(xí)時大家都很認(rèn)真。楊舜堯表示國家對于社會新階層也越來越重視，也希望更多優(yōu)秀的人員進(jìn)入到這個階層。
03楊舜堯先生對于青島招才引智的設(shè)想和建議
對于資本而言，“投資青島，就是投資國家戰(zhàn)略”，同樣，對于人才，“選擇青島，就是選擇國家戰(zhàn)略”。追夢2019，建設(shè)開放，現(xiàn)代，活力時尚的青島。
人才的雙招雙引作為建設(shè)開放，現(xiàn)代，活力時尚的青島的十五個公式之一，標(biāo)志著人才對于青島現(xiàn)階段的發(fā)展是非常重要的。楊舜堯表示不僅是青島，現(xiàn)在全國都在積極地?fù)屨既瞬。對于人才的引進(jìn)需要“兩只手”去做，“一只手”是政府這只手，它起到的作用是搭平臺，建規(guī)矩，通過政策的引導(dǎo)去促進(jìn)人才選擇青島，留在青島。青島也會在下半年正式出臺一些政策去促進(jìn)人才留在青島，“另一只手”指的是社會和企業(yè)機(jī)構(gòu)，僅靠政府“一只手”資源是有限的，企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)涉及的面更廣，能更有效地促進(jìn)人才的引入。在“兩只手”的共同努力下，才能引入、留住更多的人才，從而更快地促進(jìn)青島經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。楊舜堯也通過案例說明了人才對于一家企業(yè)的重要性。
04對于普通個體，怎么才能讓自己變成城市和企業(yè)發(fā)展需要的人才？
對于人才如何被企業(yè)發(fā)現(xiàn)，如何更好地實(shí)現(xiàn)自己的價值，楊舜堯給出了相應(yīng)的建議。針對大學(xué)生群體，楊舜堯建議首先是心態(tài)要定位好，不要太高估自己，也不要妄自菲薄，每個人都有自己的價值，在畢業(yè)之前可以給自己做一些測評，看看自己接下來往哪方面發(fā)展更合適；其次是技能的提升，步入社會后需要的不僅僅是學(xué)校所學(xué)習(xí)到的知識，還需要更多專業(yè)的知識技能，要不斷地去學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能，人際交往能力等；最后楊舜堯建議要堅持，不要頻繁跳槽，通常對于一個崗位和行業(yè)的了解需要2-3年的時間，企業(yè)也不喜歡頻繁跳槽的人員。
而對于已經(jīng)在社會上工作了很多年的人如何更好地實(shí)現(xiàn)自己的價值，楊舜堯建議要加強(qiáng)自己的職業(yè)化的訓(xùn)練，包括職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能的提升；另外還要不斷學(xué)習(xí)充電，只有這樣才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，也只有這樣才能不斷增大自己的話語權(quán)，影響力；其次，要有利他的思想，要站在客戶的角度思考問題，我們能為客戶提供什么樣的價值，客戶才會讓我們繼續(xù)提供服務(wù)；我們在企業(yè)中也要考慮我們能為我們的企業(yè)、我們的伙伴提供什么樣的價值，有這樣的思想，才會擁有更多的人脈，能力，所獲得的資源也會越來越多，能量也會越來越足。
最后楊舜堯表示，作為人力資源工作者，會在自己的崗位上繼續(xù)努力，不管是建言獻(xiàn)策，還是本職工作；作為社會新階層人士，也會帶來更多的正能量，發(fā)揮代表人士的作用。
